Дискуссия о проектах умных городов в ЮАР
Аналитическая фирма из ЮАР Rainmaker Marketing провела девятый с начала локдауна информативный веб-семинар по недвижимости.
Онлайн-обсуждение с участием международной группы экспертов концентрировалось на концептах лучших умных городов в мире и возможности воспроизвести их в Южной Африке.
«Только что завершилась Национальная неделя лесонасаждений, - прокомментировал Стефан Бота, директор по маркетингу Rainmaker и организатор вебинара. – Мы постоянно вспоминаем о пагубном влиянии уменьшения лесных площадей на нашу повседневную жизнь и экономику. Тема умных городов актуальна. Мы спросили себя, как Южная Африка может взглянуть на международные решения для умных городов и как они потенциально могут изменить ландшафт нашей страны? В каждой стране есть свои возможности для работы, и, глядя на то, как это возможно, мы выясним, из чего состоят эти возможности».
Самуэль де Жерсиньи, управляющий директор Mauritian Moka Smart City, считает, что концепция умного города постоянно развивается.
«Концепция умного города основана на понятии интеграции устойчивости и технологий, - говорит он. – Эти два основных столпа следует учитывать при проектировании или генеральном планировании города, а также при повседневном управлении городом. С моей точки зрения, эти функции должны быть направлены на достижение лучшего качества жизни, новых экономических возможностей и вовлечения граждан. Существуют разные подходы, которые зависят от страны и контекста».
На острове Маврикий несколько проектов умных городов реализовано в соответствии с новой нормативно-правовой базой правительства Маврикия. Moka Smart City – это расширение существующего пригорода в центре острова, и его жители имеют доступ к инициативам по управлению энергией, отходами и водными ресурсами. В стране последнее десятилетие реализовывалась концепция «умнения города».
Карим Эль-Джиср, директор по устойчивому развитию Sustainable City Dubai , первого проекта по развитию net-zero (net-zero – дом с нулевым потреблением энергии, также дом нулевого энергопотребления – здание, обладающее высокой энергоэффективностью, способное на месте вырабатывать энергию из возобновляемых источников и потреблять её в равном количестве в течение года – вики) для города Дубай и Персидского залива, считает, что устойчивость и «умность» должны быть непрерывным процессом.
«Как и в учебнике ‘Люди, планета, прибыль’, мы считаем, что к устойчивости следует подходить в трёх измерениях: социальном, экономическом и экологическом».
Социальная устойчивость означает благополучие, образование, инклюзивность, спорт и т.д. Экономическая устойчивость – это строительство города, «будь он умным, умнейшим или менее умным» - он должен быть экономически жизнеспособным, и это зависит от географии и контекста каждого из сообществ.
Экологическая устойчивость разбита на шесть стратегий: производство продуктов питания или безопасность, управление энергопотреблением, управление водными ресурсами, экологичность строительства, мобильность и управление отходами.
«Всё это может принести больше выгоды, если станет умнее. Нам нужно смотреть на умные города и города будущего как на живые лаборатории», - говорит он.
Карим считает, что продвижение устойчивости не должно быть вещью эксклюзивной. Принимая во внимание и стабилизируя затраты на строительство, важно также снизить стоимость жизни. Проект The Sustainable City Dubai придерживается системы нулевой платы за обслуживание (или сборов) для всех своих инвесторов и домовладельцев.
К сожалению, имущественные сборы – суровая реальность для большинства южноафриканцев.
Генеральный директор компании Balwin Properties Стив Брукс считает, что Южной Африке необходимо реализовать концепцию нулевых сборов за счёт развития умных городов и обеспечения постоянной водой и электричеством. «Представьте, если бы мы могли предоставить доступное и устойчивое жильё без сборов?» - предложил он.
Технологии для достижения этой цели уже существуют, и Стив твёрдо уверен, что эти концепции необходимо совместно использовать.
Джорджина Смит, руководитель отдела рыночных преобразований Совета по экологическому строительству Южной Африки (GBCSA), говорит, что «зелёные» здания считаются зарезервированными для элиты. «Если мы подумаем об энергетическом бремени, которое испытывают домохозяйства с низкими доходами по сравнению с домохозяйствами со средним доходом, подход net-zero и устойчивое проектирование помогают смягчить их положение. Вопрос, который нужно задать: “Будет ли наш город экологичным и устойчивым?”».
Она считает, что net-zero может принести много пользы бедным: «Если посмотреть на тип здания, а также на уровень и качество здания, которое вам нужно построить, главное – создать комфортное здание. Вы не хотите идти на компромисс в отношении таких компонентов, как тепловой комфорт, поскольку это даёт многочисленные преимущества для здоровья».
Южная Африка также столкнулась с ужасным наследием апартеида, который привел к острой нехватке эффективного жилья для ранее обездоленных.
Компания Balwin Properties недавно объявила о своей разработке под названием Mooikloof в партнёрстве с правительством, в результате чего в эксплуатацию будет поэтапно введено 50 000 квартир, специально разработанных для местного рынка жилья.
Мобильность – ещё один фактор, который следует учитывать. В среднем, большая часть рабочего класса Южной Африки ловит до четырёх такси в день, и примерно 30% их ежемесячного дохода тратится на транспорт.
Лукас Уйс, управляющий директор Uys и White Landscaping and Architects, считает, что в настоящее время мобильность – неэффективные затраты. Он выделяет Сингапур как лучший пример мобильности, где лишь 11% его граждан имеют автомобили.
«На самом деле речь идёт о пешеходных дорожках, - говорит он. – Некоторые пешеходные дорожки Сингапура пересекают шоссе на высоте 60 метров, соединяясь с пешеходными переходами. Все дело в качестве жизни и объединении этих систем мобильности. Всё это входит в ваш генеральный план. Если ваш генеральный план будет разработан хорошо, вы сможете сократить многочисленные расходы в своей внутренней транспортной системе, которые могут быть спонсированы многими другими вещами. Нам необходимо изменить наши бизнес-модели, чтобы понять, как сделать устойчивое развитие долгосрочным. Всегда есть новый взгляд на вещи».
Чарльз Томпсон, директор Devmco Group, говорит, что умные города не являются точной копией для каждой страны, но он считает, что мы могли бы интегрировать большую часть того, чего достигли умные города мира.
«Это будет просто вопрос того, заплатит ли рынок за это авансом и будет ли наш рынок достаточно сложным, чтобы понять его ценность, заплатив больше, но получая гораздо лучший продукт в долгосрочной перспективе. Я не уверен, что Южная Африка на это способна».
Джорджина говорит, что государственный сектор играет большую роль в истории с net-zero в Южной Африке. Разговор о net-zero начался несколько лет назад с поставленных двух ключевых целей: к 2030 году любое новое здание должно быть спроектированно так, чтобы оно могло быть net-zero, а к 2050 году – долгосрочная цель – преобразование всех существующих зданий в net-zero.
«GBCSA отреагировал на это разработкой инструментов обучения и сертификации со стратегиями защиты интересов, направленных на достижение нулевого выброса. У нас есть партнёрские отношения с государственным сектором с интересными и актуальными инициативами, о которых всем нужно знать», - говорит она.
В Южной Африке шестнадцать проектов net-zero, половина из которых связана с углеродом, а девять других ориентированных на углерод, находятся на стадии разработки, которые охватывают жилой, промышленный и коммерческий секторы.
«Нам не следует спрашивать, во что обойдется переход на зелёный цвет. Вместо этого мы должны спросить, какова должна быть цена отказа от экологичности», - говорит Джорджина.
«Есть одна метрика, которую мы все должны учитывать и обсуждать, - говорит Карим. - Энергоёмкость. Принцип нулевого потребления углерода - net-zero – должен применяться на уровне сообщества. Применительно к жилью это становится интересным и фантастическим вызовом».
«Когда вы хотите спроектировать здание с шестизвёздочным экологическим рейтингом, первое, что спрашивает профессиональная команда, это: Каков ваш бюджет? Я не верю, что это стоит дополнительных денег. Нам нужно работать в рамках наших границ. Всё дело в драйве и нестандартном мышлении. Заставить эти вещи работать несложно, и если мы все объединимся, мы сможем сделать этот мир лучше», - комментирует Стив.
«Поскольку около 60% южноафриканцев живут в неформальных поселениях, задача состоит в том, чтобы увидеть, как мы можем сделать интеграцию нового умного города с участием всех, чтобы создать новое сбалансированное сообщество», - говорит Лукас.
В послании нации президент Рамафосы в 2019 году сказал: «У нас есть возможность быть в авангарде зелёного роста, низкоуглеродной индустриализации, новаторских новых технологий и совершить качественный рывок к экономике будущего».
Подписывайтесь на журнал «Вестник ГЛОНАСС» и навигационный канал на TamTam