Новый этап взросления российского IT-рынка
Российский IT-рынок достиг объёма в 5 трлн рублей во многом благодаря импортозамещению после ухода западных компаний. Сейчас начинается новый этап, когда экстренные меры сменяются системной работой, как отметили участники сессии «Российский ИТ для промышленности» на ЦИПР.
Теперь важен не только функционал, но и масштабируемость систем, возможность мониторинга их качества и минимизации затрат на поддержку. Директор по ИТ «Сибура» Антон Рубенчик подчеркнул, что компании ищут не временных подрядчиков, а долгосрочных партнёров.
Сейчас на рынке не хватает экспертизы в области непрерывного производства, поэтому компании вынуждены инвестировать в собственные разработки. Однако важным критерием является полная стоимость владения на длительном горизонте. Если компания будет делать всё самостоятельно и не сможет тиражировать решения, это приведёт к увеличению затрат. Поэтому важно строить партнёрские отношения.
Критически важным стал вопрос: сможет ли партнёр принять наработки заказчика и масштабировать их на других предприятиях? На первый план выходят такие характеристики, как масштабируемость, наблюдаемость и низкая стоимость поддержки.
Как пишет макс-канал «МашТех», одним из ярких тезисов дискуссии стало сравнение текущего состояния IT-рынка с «детским садом». Множество мелких компаний, получивших льготы и гранты, не могут создать работающие продукты.
Гендиректор ИТ-холдинга Т1 Дмитрий Харитонов призвал к ужесточению среды и возвращению к рыночным механизмам, включая отмену льгот по НДС и налогу на прибыль. По его мнению, рынок перегружен незрелыми вендорами. «В прошлом году обсуждался вопрос НДС, – сказал он. – Хотя многие были против, я был сторонником его частичного возврата. Нужно создавать условия, чтобы компании пересматривали свои бизнес-модели. Возвращение IT-компаний в рыночную среду необходимо. Это поможет избавиться от некачественных продуктов».
Консолидация рынка неизбежна. Заказчики устали от разрозненных решений и вынужденной интеграции множества продуктов. Гендиректор «Группы Астра» Илья Сивцев считает, что рынок будет укрупняться: появятся крупные вендоры, предлагающие комплексные решения.
«Я верю, что останутся крупные национальные игроки, – сказал он. – Доли по инфраструктурным продуктам растут. Формируются крепкие партнёрства, и вскоре могут появиться серьёзные инфраструктурные чемпионы.
Заказчики не хотят разбираться в инфраструктуре, им нужно готовое решение “под ключ”, что подталкивает к слияниям и партнёрствам. Однако некоторые участники сессии считают, что консолидация произойдёт нескоро — гранты и льготы сохраняются, стимулов объединяться недостаточно».
Директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома» Евгений Абакумов отметил, что переход на отечественное ПО идёт медленно не из-за отсутствия решений, а из-за высокой стоимости и необходимости плановой модернизации.
«Для успешного перехода нужно не только создавать решения, но и внедрять их повсеместно. Все отрасли инертны, и переход происходит медленно не из-за недостатка решений, а из-за высокой стоимости».
Главная цель промышленного софта — не только технологический суверенитет, но и реальный рост производительности и качества: создание объектов быстрее и лучше, чем у конкурентов. Здесь ключевую роль может сыграть искусственный интеллект.