Дмитрий Баканов: Идеологически быть впереди
В программе «Соловьёв Live» глава Роскосмоса Дмитрий Баканов дал большое интервью Владимиру Соловьёву.
ВС: как сейчас сделать так, чтобы мы не повторяли (конкурентов, прим. Редакции)? Не шли за ними? Опережали и вновь встали впереди планеты всей?
ДБ: сейчас основная проблема – колоссальная конкуренция. Если 10-15 лет 3-4 страны находились на поляне космоса, то сейчас их число достигает 12. Австралия уже свою ракету делает, ряд частных компаний, таких, как «Хонда», начинают вовлекаться в космическую отрасль. Конкуренция, и технологическая, и экономическая, сейчас на старом заделе уже никуда не уехать, уже нужно, чтобы этот старый задел уже и стоил по-новому. Китай со Штатами – серьёзный вызов, люди тратят очень большие деньги. По инерции мы попытались выехать на историческом заделе, а в это время конкуренты создавали новую технику. Технология возвращаемой первой ступени полностью перекроила рынок пусковых услуг. Если в 12-13-м году за Россией было 80% рынка, то сейчас за одной только компанией – 70%. И эта компания – не наша.
- Хотя основатель этой компании в начале нулевых приезжал сюда и встречался с «дедами», которые сочли его городским сумасшедшим…
- Да, и это стало для него одной из мотиваций. Если мы возьмём всю мировую орбитальную группировку – не космический мусор, а именно действующие – то она составляет 10 000 спутников. Из этого числа 8000 – как раз одна орбитальная группировка. Но мы здесь голову пеплом не посыпаем. Важно отметить, что он – частный игрок. Он – не государственная компания. И у нас есть частная компания, которая разработала аналогичную орбитальную группировку, и с декабря она разворачивается в количестве 300 аппаратов. Второй этап – 900 аппаратов. То бишь, мы в этом направлении тоже идём ударными темпами.
— Это будет наш «Старлинк»?
— Это будет широкополосный доступ в интернет, в любой географической точке. Уже несколько тестовых аппаратов на орбите про тестированы и разработаны серийные. Аппараты помещаются по 16 в одну ракету, и в течение двух лет эта группировка будет развёрнута.
- Нам надо идеологически быть впереди. Надо смотреть за новыми техническими решениями. А этого не могут делать «деды». Когда в отрасли – очень уважаемые люди, но очень преклонных лет, а не идёт молодёжь – вот это надо ломать. Что для этого делается?
- Когда полтора-два месяца назад мы встречались с руководством НАСА, были на предприятиях их космической отрасли, руководитель производства – болгарин – мне говорит: мы живём сейчас как вы в шестидесятые годы. Мы живём космосом, мы живём новыми решениями, пытаемся побить все технические рекорды, которые когда-либо существовали. Вот этот дух новаторства у них таким образом культивируется.
Мы должны поступать абсолютно так же. Нам надо привлечь молодёжь. У нас есть ряд программ с передовыми вузами. Такими как Бауманка, МФТИ, МАИ – чтобы к космической технике привлекались ребята с горящими глазами. Открытие Президентом Национального космического центра нацелено как раз на это. Был на прошлой неделе у Гордина – ректора Бауманки – была конференция по новым технологиям, я посмотрел, в каких колоссальных бытовых условиях ребята учатся. Я не оцениваю инструментальную базу, лабораторную, но там даже стены уже привлекают… я бы хотел, чтобы мои дети учились в таком вузе. И когда они его заканчивают, они хотят получить соответствующие условия для дальнейшей работы. И как раз в этих целях создан Национальный космический центр.
- В чём особенность этого Центра?
- В единой точке будет сконсолидировано практически всё. Это не просто офисное помещение. Там будут и лаборатории, и производственные площадки. Там будут размещать своё производство частные компании.
- Легендарный советский космический проект был побочным следствием военной программы, когда надо было доставить боезаряд в любую точку мира, особенно на территорию недружественных нам стран. Всегда государство – главный заказчик. Мы же хорошо понимаем, что сейчас вся война уйдёт в космос. Поэтому, если мы не вернём себе передовые позиции, мы неожиданно столкнёмся с тем, что любой героизм солдат на земле, не поддержанный технологиями в космосе, будет порождать проблемы. Исходя из этого, государство выделяет достаточно средств? Чтобы туда пошёл частный капитал, пошла молодёжь, чтобы ребята приходили с парадоксальными идеями?
- Тут затронуты две темы. Первая – акцент на военную составляющую. Что такое ГЛОНАСС или GPS? Это навигация для нанесения точечного удара. Что такое связь в любой точке? Вы знаете, какая спутниковая система это осуществляет. Да и мы уже. Вторая тема – достаточно ли денег. Здесь я хотел бы поблагодарить Правительство и Президента РФ. Как вы знаете, у нас на десятилетку утверждён бюджет на новый Национальный проект в сфере космоса. Изначально объём средств предполагался 2,9 триллиона, но, поскольку это критически важные технологии, которые мотивируют и население, и ребят, объём на десятилетку был увеличен на полтора триллиона.
- Зачем? Вопрос не в сумме, а в эффективности…
- Второе направление в повышении эффективности – привлечение частников. Они у себя воровать не будут. Сейчас уже есть четыре-пять крупных институциональных игроков, которые вкладывают серьёзные средства в частную космонавтику.
- А для них какие создаются условия?
Ну, например, рынок ДЗЗ. Мы говорим, что надо привлечь частников в эту сферу. Но как частник в эту сферу пойдёт, если услуга – бесплатная? Мы эту часть законодательства поправили, и с 1 января 202 года для государственных органов космоснимок становится платным. Таким образом, у инвестора появляется мотивация создать этот космический аппарат, запустить, и он получает деньги, возвращая инвестиции, и может вкладывать в создание уже новой техники.
- Идёт война…
— Это предусмотрели. Для силового блока эти услуги останутся бесплатными. Но мы сейчас уже спроектировали группировку ДЗЗ с учётом всех этих требований.
- Никакое вторжение в Курскую область было бы невозможно, если бы шла информация 24/7 о подозрительной концентрации сил и средств… А это космос.
- Так и есть. Мы посмотрели те критические технологии, которые есть в мире и по которым надо не догонять, а опережать, и сейчас в первую очередь движемся по ним. Это первая возвращаемая ступень ракеты, конвейерная сборка космических аппаратов – это удешевление…
- Чего ждать в ближайшее время?
- У нас – несколько интересных проектов до конца года. Это совместный проект с казахстанскими партнёрами под названием «Байтерек», это принципиально новый носитель «Союз-5», который по своим характеристикам, по тяге – 800 тонн, по количеству груза, выводимого на низкоопорную орбиту – 17 тонн, соответствует сем лучшим мировым характеристикам. Запуск намечен на конец года. Это запуск серийной низкоорбитальной системы широкополосного доступа. Это ввод в эксплуатацию стартового стола «Ангара» на космодроме «Восточный». Нужно всё это довести до ума, создать соответствующие социальные условия, чтобы граждане с большим удовольствием ехали на Циолковский как жить и работать, так по туризму – чтобы посмотреть наши запуски. Ну и, конечно, по ряду закрытых тем… есть серьёзные национальные проекты.
Подписывайтесь на журнал «Вестник ГЛОНАСС» и навигационный Telegram-канал