Николай Пожидаев: Космос перестал быть бесплатным
На сессии «Космотехника» на инфраструктурном конгрессе «Развивай.РФ», состоявшемся 12 декабря сего года, генеральный директор ГК «Спутникс» Николай Пожидаев поделился своим видением перемен, произошедших в космической отрасли, и перспектив, которые эти перемены определили на будущее.
«Когда мы только-только начинали – несколько лет назад – вообще историю, что государство должно обратить внимание на частный космос, на его существование и развитие, вот тогда был задан нам вопрос: вы чего хотите-то? – сказал Николай Пожидаев. – Спрос хотите обеспечить или какие-то субсидии вам навалить в производство спутников? Это был очень большой вопрос – замануха для всех. И мы тогда для себя ответили, что всё-таки спрос. И, в моём понимании, этот ответ тогда ещё был правильный, потому что он как раз привёл к появлению двух вещей. Первое – это то, что было изменено законодательство. По сути, два ключевых изменения. Космос перестал быть бесплатным, и там разрешили государственно-частное партнёрство. И, соответственно, дальше – это всё стало двигаться к такому формату: пускай космос станет такой же отраслью экономики, как любая другая: как станкостроение, агропром и так далее. Пускай в космосе работают те же самые правила игры, как и в любом другом секторе экономики – со своими субсидиями, со своими законодательными, регуляторными историями, пускай будет регулятор, пускай всё выстроится как должно быть выстроено в любом нормальном секторе экономики. И, соответственно, то, что мы проходим сейчас, это как раз история про то, как нужно в этом секторе экономики инвестировать, как на этом можно зарабатывать, как из этого может извлекать пользу государство, как из этого может извлекать пользу российский частный инвестор.
Немного о структуре. Сегодня структура, которую мы обсуждаем, по сути, задаётся Роскосмосом. Опять же, не могу не сказать, что это огромная работа, которую проделала новая команда, создавая эти условия, и пускай это начало – 5 млрд рублей, распределённые на десяток ФОИВов. Пускай с этого мы начнём, но уже понятно, что в процессе определения мы вовлечём сюда тот же самый десяток ФОИВов, которые научатся реально покупать эти данные. Которые научатся внутри себя работать с тем, чтобы никому не было мучительно больно и сложно за то, как они используют эти данные. Что, соответственно, частный инвестор научится производить ту технику, которая нужна, необходима экономике и тем ФОИВам, МЧС, Росреестру, Россельхозу и так далее, которая им реально нужна, которая будет применима для них. И Роскосмос сам научится понимать свою роль регулятора, агрегатора на этом рынке, правильным образом структурируя всю эту деятельность.
Моя личная уверенность и то, что мы с коллегами обсуждаем с точки зрения дальнейшего развития, что по мере того, как все мы будем учиться и получать, я уверен, положительные результаты, эти пять миллиардов будут расти. Присоединится специальный заказчик, потом – другие ФОИВы осознают, что им надо. А потом – я очень часто этот пример привожу – второй потребитель – это финансовый сектор. То есть те люди, которые финансируют эти проекты, на самом деле являются вторым по величине в мире потребителем космических данных. И даже у нас в стране, и даже у нас в компании есть пример, когда одна уважаемая финансовая организация осуществляет свою деятельность на базе космических данных. Это, насколько я понимаю, экономит ей денег. Это нормальные процессы, которые надо выучить и понять. Это поможет и создавать доверие к системе, и дополнительно снижать нагрузку на те государственно-частные партнёрства, которые мы будем создавать. За счёт того, что мы, по сути, не только государство будем напрягать на создание рынка, но и частный рынок будет создаваться.