Виктор Шутов: космос перестал быть эксклюзивом государств
Космос – сегодня это рынок, где ракеты летают по расписанию. Это платформа для стартапов, частных инвесторов и бизнес-моделей, которые еще вчера казались фантастикой. Кто зарабатывает в космосе и за счёт чего? Что будет летать на орбитах через 10-20 лет? И почему даже крошечный спутник может решать самые серьёзные задачи? «Российская газета» говорила об этом с полковником Космических войск РФ, членом Российской академии космонавтики им. К.Э. Циолковского, кандидатом экономических наук Виктором Шутовым, одним из авторов вышедшей книги «Введение в космическое предпринимательство». Вот несколько тезисов из интервью Виктора Станиславовича:
– В мире уже десятки космических «частников». Кто-то делает сверхдёшевые ракеты, кто-то запускает мини-спутники, кто-то строит орбитальные станции или разрабатывает космические фермы. Но что объединяет всех? Предпринимательский подход.
Космос теперь – не только зона науки и политики. Это территория бизнеса, инноваций.
Космическая экономика только формируется. Она нестабильна, подвержена внешним факторам. Тем не менее факт остается фактом: космос становится архитектурной платформой, где каждый килограмм полезной нагрузки может быть не просто устройством, а точкой входа в новую экономику.
Успех невозможен без способности мыслить технически и стратегически. Недостаточно просто построить хорошую ракету или собрать полезный спутник. Нужно встроить их в экономику, в логистику, в юридическую структуру. И сделать это быстрее, дешевле и гибче, чем это делают «старые» космические фирмы.
В настоящее время очень активно работают стартапы, связанные с разработкой и изготовлением малых космических аппаратов, средств наземной инфраструктуры для летной эксплуатации спутников, с предоставлением данных и сервисов на основе информации, получаемой от космических аппаратов. Одним из мировых лидеров в развитии нового космоса является Китай. Показательная статистика. В 2018 году в Китае было зарегистрировано 36 производителей спутников и 22 ракет-носителей, 39 операторов спутников и 44 разработчика спутниковых приложений. А уже к концу 2022 года работало около 400 таких частных компаний!
Частный космический бизнес в России развивается. Но не так быстро, как хотелось бы. Большая часть таких проектов сосредоточена в «Сколково»: они ориентированы на создание малых спутников и их отдельных систем, малой одноступенчатой суборбитальной ракеты, корабля для запусков туристов в космос, а также в сфере наземной инфраструктуры для приёма спутниковых данных.
Сегодня ракета проектируется не столько на бумаге, сколько в виртуальной среде. С прогоном сотен тысяч сценариев, включая моделирование отказов, условий старта, аэродинамических возмущений и т.д. Особая статья – стартапы, развивающие малые ракеты для оперативного выполнения заказов. Представляете, небольшую полезную нагрузку можно будет вывести на орбиту в течение одних-трёх суток! Это кардинально меняет парадигму запуска.
Сейчас формируется новый сектор рынка, связанный с производством в космосе. Прорабатываются возможности выращивания кристаллов, печати тканей, сборки сложных оптических систем. Ожидается, что в 2030-е годы это станет коммерческим направлением с объемом более 10 млрд долларов.
И успешная посадка на Луну – сегодня это преимущество, способное приносить миллиардные контракты. Поэтому компании стараются отработать системы навигации (LIDAR, стереокамеры), автономного принятия решений при посадке и системы энергоснабжения после прилунения. И уже появляются частные инициативы, которые предлагают услуги посадки «как сервис». Вызов будущего – не просто посадка, а именно массовые регулярные посадки с высокой точностью.
Следующий вектор – космическая добыча. И это уже не фантастика. Ведутся реальные проекты, привлекается финансирование, пишутся законы. Идея проста. Есть астероиды, богатые железом, никелем, платиной. Они свободно вращаются в космосе. И если научиться к ним летать, бурить, доставлять ресурсы или перерабатывать на месте, то это может изменить всю мировую экономику.
Космический туризм расширяет саму концепцию космической экономики. Люди готовы платить не за технологию, а за впечатление. Здесь также начинают действовать совершенно иные бизнес-модели: сервис, комфорт, логистика, медицинская подготовка, страхование, психологическая поддержка. Одно из ключевых ограничений – высокая стоимость «билета» на орбиту. Так что ближайшее десятилетие будет, скорее всего, временем элитного туризма.
Есть еще один важный вектор – колонизация других планет. Создание условий для длительного автономного присутствия человека вне Земли. Первым шагом станет постоянная база на Луне. Это подтверждают программы Artemis, серьёзная лунная программа Роскосмоса, китайские инициативы, проекты ESA и частных игроков. Для предпринимателей здесь море перспективных направлений. Разработка автономных энергетических систем, модулей жизнеобеспечения, переработки ресурсов, 3D-печати в условиях низкой гравитации, создания автономных роботов для строительных и сервисных задач. Любой компонент, способный обеспечить выживание и функциональность, может быть предметом коммерческой разработки…
В 2025 году объём глобальной космической экономики превысил $625 млрд, а в ближайшие несколько лет рынок может увеличиться ещё почти на $400 млрд. То есть объём мировой космической экономики может достигнуть $1 трлн к 2034 году.